中國(guó)揚(yáng)子集團(tuán)召開(kāi)2024年度品牌企業(yè)
工作會(huì)議
12月13日下午，中國(guó)揚(yáng)子集團(tuán)2024年度品牌企業(yè)工作會(huì)議在城投大廈13樓會(huì)議室召開(kāi)，揚(yáng)子集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)馬曉光，總經(jīng)理朱培代，副總經(jīng)理張軍及品牌企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議?？偨?jīng)理朱培代主持會(huì)議。
會(huì)議總結(jié)了2024年度品牌管理相關(guān)工作；通報(bào)了品牌企業(yè)2024年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況；宣貫解讀了2024年度存量品牌企業(yè)考核方案和修訂后的2025年度商標(biāo)使用許可合同；安排部署簽訂2025年度商標(biāo)使用許可合同和電商運(yùn)營(yíng)合同。
會(huì)上，部分品牌企業(yè)代表圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況、發(fā)展經(jīng)驗(yàn)、打假維權(quán)等方面進(jìn)行了交流和討論。
總經(jīng)理朱培代針對(duì)品牌管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行深入剖析，并提出具體管理要求。最后，揚(yáng)子集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)馬曉光作總結(jié)發(fā)言。一是堅(jiān)定信心，危中尋機(jī)。品牌企業(yè)要鼓足干勁，有“不干則已、干則必成”的信心決心，認(rèn)真研判發(fā)展形勢(shì)，直面企業(yè)發(fā)展中存在的不足和問(wèn)題，找準(zhǔn)痛點(diǎn)堵點(diǎn)，勇于迎難而上，破難而進(jìn)，變“危機(jī)”為“轉(zhuǎn)機(jī)”，變壓力為動(dòng)力，化不利為有利，提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。二是聚焦主業(yè)，做強(qiáng)做優(yōu)揚(yáng)子品牌。要深刻認(rèn)識(shí)到新時(shí)代背景下?lián)P子轉(zhuǎn)型發(fā)展的必要性，努力在解放思想中尋求破局方法，在創(chuàng)新開(kāi)拓中找到發(fā)展出路。品牌企業(yè)要堅(jiān)持深耕行業(yè)，精耕產(chǎn)品和技術(shù)，以匠心鑄口碑；聚焦商業(yè)模式創(chuàng)新，準(zhǔn)確把握自身方向定位，迎變局、謀破局，打開(kāi)企業(yè)發(fā)展新格局。鼓勵(lì)引導(dǎo)品牌企業(yè)回滁投資生產(chǎn)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)落地生根，全鏈布局，著力打造揚(yáng)子產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群。三是強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營(yíng)，共同守護(hù)揚(yáng)子品牌。品牌企業(yè)要加強(qiáng)內(nèi)部管理，優(yōu)化內(nèi)控體系，完善管理制度，不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)制度化、規(guī)范化；加強(qiáng)品控管理，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，守牢質(zhì)量安全底線，建立健全質(zhì)量、環(huán)保、安全管理體系，打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)；加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿情管理，履行網(wǎng)絡(luò)安全管理義務(wù)，加強(qiáng)對(duì)自建網(wǎng)站和公眾號(hào)、抖音等各類新媒體平臺(tái)的監(jiān)管，嚴(yán)防出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)安全漏洞，營(yíng)造清朗的網(wǎng)絡(luò)空間。